企业人才战略——以人为本理念

“未来企业唯一持久的竞争优势是比竞争对手学得更快，学得更好！”

　 ——彼得·圣吉：《第五项修炼》

　　合富置业经过九年致力开拓二手房地产代理市场的快速发展，励精图治，积累了大批业界优秀的营销人员和管理团队，拥有了出色的品牌和人气，我们清楚地意识到，房地产二手行业属于劳动密集型行业，企业的成败更在于人才和模式，即企业现阶段的核心竞争力是二手营销管理人才和先进的二手营销管理模式， 企业的竞争最终是人才的竞争，合富置业将素质人才的培养放在战略首位，秉承“以人为本”的人才理念，将人才的储备与培养视为企业发展的核心工程，合富置业深信，只有优秀的人才，才能与合富置业并肩迈向辉煌！

　　合富置业相信，员工在加入这个大家庭后，不仅希望在物质上有丰盛的收获，更希望在这广阔的平台上规划属于自己的人生！合富置业认为，每一位员工加入合富置业后，均能发光发热，成为企业乃至社会上炙手可热的优秀人才，因此，需要有持久、系统、完善及以人为本的培训体制。

 

　　企业文化

　　合富置业从打造完善的培训体系乃至建立积极的学习型团队，均离不开以人为本的精神，透过定期进行员工的需求调查与分析、结合员工的实际学习情况，制定有效的培训实施方案。使得企业的人才培育工作更符合员工的实际需要。

　　合富置业在推动房地产市场健康发展工作上不遗余力。除了透过高质素的培训打造优质的服务队伍外，更特意制作市场信息丰富的专业刊物，透过各大媒体，以更多的渠道向消费者提供准确、深入、专业的市场资讯，为消费者创造公平、公证、公开的消费环境。早前，更联合多个著名品牌的商家，为消费者提供更多消费优惠，充分体现合富置业在提高消费生活品质上的决心。

　　除了专业的服务外，合富置业更在员工培训、推广活动期间推行社会公益、慈善捐赠、海难救助活动等举措，以企业先驱者的姿态树立育人的榜样。

 

　　素质人才

　　我们提出一个“素质人才”理念，企业竞争说到底是人才的竞争，尤其是房地产二手市场，更是吸引、培训、建立精干、专业的二手经营管理团队的竞争，何为“素质人才”，我们的理解就是全面的人才，没有缺陷的人才，即既懂经营（营销）又懂管理，是专才也是通才。为什么大家都要成为“素质人才”，尤其是高中层管理人员，在公司层面，我们面对成为行业标杆的机会，有这种必要性和紧迫感，如何实现，关键是每个人的转变。由此，我们提到的另一个“重新定位”理念，观念和思维方式的转变，明确了正确的方向，才有正确的方针策略。在个人层面，我们要求每个高中层管理者经常反省是否角色到位了，大家的素质达到了企业给予的回报了吗，与不同行业的同等职位人才相比，个人的素质水平还有多少差距，这就是要进行素质提升的内需和关键点了。每一位合富置业员工都清晰地意识到要不断提升自我，公司自上而下，全力以赴，实现企业全方位素质人才的提升。不成为标杆，不成为素质人才，我们就会被市场淘汰，这是一个机会，也是一种潜在的威胁。